Vous l’avez dit trois fois. Et rien n’a changé.

La question revient souvent, et la réponse honnête est non : on ne change personne contre son gré, et ce n’est pas ce qu’on apprend ici. Ce qui change, c’est ce que vous faites — la manière dont vous posez une demande, ce que vous entendez derrière une objection, l’état dans lequel vous entrez dans la pièce. Beaucoup de participants qui encadrent racontent la même chose : la personne qu’ils croyaient fermée ne l’était pas, ils la lisaient mal. C’est la partie qui vous appartient, et c’est aussi la seule sur laquelle vous avez la main.

La question revient à chaque session, et elle est légitime, surtout quand on encadre. Ce qu’on enseigne ici donne de l’influence, c’est vrai, et nous le transmettons à des gens qui en feront quelque chose de bien — c’est aussi ce que l’appel d’admission regarde. Un participant qui dirige une agence le formule mieux que nous : les personnes mal intentionnées savent déjà faire, elles n’ont pas besoin d’une formation pour cela. Reconnaître un procédé qu’on emploie sur vous s’apprend ici, et beaucoup disent que c’est ce qui leur a le plus servi : on ne se protège bien que de ce qu’on sait reconnaître.

C’est le cas de la plupart des personnes qui viennent, et cela change la nature de ce qu’elles cherchent. La plupart des bons communicants fonctionnent à l’intuition : ils obtiennent de bons résultats sans savoir dire pourquoi, donc sans pouvoir les reproduire un mauvais jour, ni les transmettre à quelqu’un d’autre — ce qui est précisément ce qu’on attend d’un encadrant. Un participant l’a résumé ainsi : c’est un peu comme si on lui donnait le mode d’emploi après vingt ans de pratique.

Parce que la durée fait partie du résultat. Il faut trois jours pour que l’attention change de nature, et les cinq suivants pour que les gestes tiennent sans y penser. Découpée en week-ends, la même matière ne produit pas le même effet : on recommence à chaque fois. Les participants qui redoutaient le plus les huit jours sont ceux qui en parlent le mieux après — la fatigue attendue n’arrive pas, parce qu’on est en pratique et non en conférence.

Oui. Un appel de trente minutes précède toute inscription. Il sert à savoir si le moment et le format vous conviennent, et il nous sert à composer le groupe, parce qu’une session de huit jours prend la couleur des gens qui la composent. Si ce n’est pas le bon moment pour vous, on vous le dira, et on vous accueillera plus tard.

Oui, sur son budget d’investissement, et la facture peut s’établir à son nom : la candidature prévoit une facturation professionnelle. Si le dossier demande un devis ou le programme détaillé, écrivez-nous : nous vous les établissons.

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Non. L’éligibilité au compte personnel de formation (CPF) suppose un cursus fortement académisé, avec un volume théorique et des modalités d’évaluation qui vont à l’encontre de l’approche expérientielle de Richard Bandler. Nous avons choisi la formation plutôt que l’éligibilité. L’institut est dirigé par Michel Wozniak, titulaire du Brevet fédéral suisse de formateur d’adultes. Cela n’empêche en rien une entreprise de porter la dépense, et beaucoup la traitent comme un investissement plutôt que comme une ligne de budget formation : ce que la manière de communiquer d’un encadrant change autour de lui se voit sur son équipe entière. Le formulaire de candidature prévoit l’achat professionnel, et la facture s’établit alors au nom de l’entreprise.

Oui, pour un groupe. Écrivez-nous en précisant le nombre de personnes et la période que vous visez, et nous vous établissons un devis.

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Commencez en ligne, un cours par semaine, avec notre formation en Leadership d’Alignement Personnel™ : quatre mois de cours, une plateforme pour pratiquer, et douze rendez-vous de groupe en direct pendant un an.

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Douze rendez-vous de groupe en direct sur Zoom, une heure par mois pendant un an, animés par Nathalie de Marcé ou par Michel Wozniak. Le groupe WhatsApp de la session reste ouvert avec les formateurs et les assistants, au moins un an. Et la Plateforme OptimiStra® reste accessible sans limite dans le temps, pour pratiquer entre deux rendez-vous.

Par la Society of NLP (SNLP), qui est la société de Richard Bandler et qui régit la PNL Bandler dans le monde entier. Il existe par ailleurs un grand nombre de fédérations locales, souvent créées par des écoles pour leurs propres besoins ; elles ne sont pas reconnues hors de leur pays.

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