Les deux choses qu’on ne délègue pas
Ce que vingt ans d’intelligence artificielle m’ont appris sur la part qui reste à chacun.
Ce que les participants savent faire en sortant, par exemple
Situer, dans son propre métier, ce qui relève de la machine et ce qui relève de soi
Par Michel Wozniak, en français ou en anglais
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Votre état intérieur parle avant vous
Ce qu’une équipe perçoit avant le premier mot, et ce qui change quand on choisit son état.
Ce que les participants savent faire en sortant, par exemple
Choisir son état avant une réunion, une annonce ou une négociation
Par Michel Wozniak, en français ou en anglais
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Parler aux machines, parler aux humains
Un même langage précis pour parler aux autres, à soi-même et à une IA.
Ce que les participants savent faire en sortant, par exemple
Formuler une demande qui ne laisse pas l’essentiel implicite, à une IA comme à une équipe
Par Michel Wozniak, en français ou en anglais
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Savoir quand croire une IA
Garder son jugement quand la machine a l’air sûre d’elle.
Ce que les participants savent faire en sortant, par exemple
Garder le dernier mot sur une décision prise avec l’aide d’une IA
Par Michel Wozniak, en français ou en anglais
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Ce qu’on a en tête est ce avec quoi on pense
Apprendre et retenir, quand tout est consultable.
Ce que les participants savent faire en sortant, par exemple
Retenir sans notes ce qu’on veut garder, avec une méthode déjà essayée sur soi pendant la conférence
Par Michel Wozniak, en français ou en anglais
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La conférence pour les parents
Apprendre à apprendre : deux pratiques simples, que les parents peuvent refaire le soir même avec leur enfant.
Par Michel Wozniak, en français
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