Certifié par Richard Bandler · Validé par la SNLP · Revu et validé par un consortium d’experts

« La PNL, pour moi, c’est un peu comme si on me donnait le mode d’emploi après avoir pratiqué pendant 20 ans. »

— Grégory, ancien officier, coach professionnel

Praticien PNL Bandler, huit jours en présentiel en Suisse.

Apprenez à lire ce qui se passe chez l’autre, à choisir des mots qui font agir, à retrouver votre état quand la pression monte et à garder en tout temps une pensée stratégique.

Prochaine session 13 – 20 février 2027 · 8 jours (56 heures)

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9,8 / 10

satisfaction globale, 307 évaluations

Plus de

2 000

personnes formées

Plus de

110

organisations

20 ans

d’activité

Les organisations qui nous font confiance : Ministères, banques privées, industrie pharmaceutique, horlogerie, santé publique, grandes écoles.

  • Roche
  • Pictet
  • Cartier
  • Richemont
  • Société Générale
  • RATP
  • Institut Pasteur
  • Bpifrance
  • KEDGE Business School
  • CHU de Liège
  • Gouvernement de Monaco
  • Confédération du Luxembourg
  • Barrisol

Ce que nous vous aidons à résoudre

Les situations pour lesquelles on fait appel à nous, et la réponse que vous apprenez à y apporter.

Un oral, un jury, un entretien qui compte

Vous connaissez votre sujet ; tout se joue sur l’état dans lequel vous entrez dans la salle.

Vous apprenez à choisir cet état et à le retrouver au moment voulu, pour éviter la page blanche : un état maîtrisé garde vos idées disponibles.

Pilier : les états internes

Convaincre des investisseurs, un client, une équipe

Votre projet est solide, et vous avez quelques minutes pour qu’il soit entendu.

Vous apprenez à percevoir ce que l’autre ne dit pas, à construire un récit qui l’emmène dans votre argument, et à vous assurer que chacun est aligné, pour de vrai et pas seulement sur le papier.

Pilier : la communication

Quelqu’un qui cherche à vous manipuler

Des affirmations floues présentées comme des évidences, une pression que vous sentez sans parvenir à la nommer.

Vous apprenez à reconnaître le langage d’influence et les mécanismes de manipulation, et à poser les questions qui les désamorcent.

Pilier : la communication

Une reconversion professionnelle, un changement de métier

Vous changez de cap, avec beaucoup à apprendre vite et une confiance à tenir en route.

Vous apprenez à faire évoluer les croyances qui freinent votre reconversion, à observer comment s’y prennent ceux qui excellent déjà dans votre nouveau métier pour reproduire leur manière de faire, et à vous mettre dans l’état qui permet d’apprendre.

Pilier : les stratégies

Le stress qu’on rapporte du travail

En Suisse, plus d’un actif sur quatre se trouve dans la zone critique du Job Stress Index (Promotion Santé Suisse, 2022).

Vous apprenez à faire redescendre une tension sur l’instant et à éviter qu’elle ne s’accumule, pour utiliser le plein potentiel de votre réflexion logique.

Pilier : les états internes

Vous accompagnez d’autres personnes

Manager coach, coach, soignant, enseignant, RH : vous aidez les autres à avancer.

Vous apprenez des outils concrets pour faire beaucoup plus vite ce que vous faisiez jusqu’ici avec les personnes que vous accompagnez.

Pilier : les trois

Les promotions mélangent des gens qui n’auraient aucune raison de se croiser ailleurs : des médecins et des infirmières, des coachs et des thérapeutes, des enseignants et des éducateurs, des dirigeants d’entreprise et des indépendants, des militaires et des pompiers, des ingénieurs, des étudiants, et des parents venus d’abord pour leur famille.

Michel Wozniak et Nathalie de Marcé au milieu d’un groupe de participants qui applaudissent

C’est quoi, la PNL ?

C’est l’étude de ce qui fonctionne.

On prend quelqu’un qui réussit remarquablement bien quelque chose — un chef d’entreprise, un accompagnant, un négociateur, un sportif —, on décortique comment il s’y prend, jusqu’aux détails dont lui-même n’a pas conscience, et on rend la démarche transmissible à quelqu’un d’autre. C’est un cadre de modélisation, et c’est de là que vient tout le reste.

Un dirigeant (ainsi que toute personne en interaction avec d’autres) peut déléguer presque tout. Mais il y a deux choses qu’il ne peut pas déléguer : la gestion de son état intérieur, et l’impact que ses mots auront sur les autres — et sur lui-même. La PNL organise ce travail en trois piliers, qui se nourrissent l’un l’autre.

Pilier : la communication

Communiquez avec efficacité

Selon une étude WorkMed réalisée pour SWICA (2022), 57 % des incapacités de travail d’origine psychique sont déclenchées par des conflits sur le lieu de travail. Vos mots agissent sur les autres autant que sur vous-même. Vous apprenez à percevoir ce que votre interlocuteur exprime sans le dire. Vous apprenez aussi le langage de précision, qui fait apparaître ce qui est réellement dit, et le langage d’influence : on ne se protège bien que de ce qu’on sait reconnaître.

Pilier : les états internes

Choisissez votre état intérieur

On transmet son état intérieur avant de transmettre quoi que ce soit d’autre : un trader persuadé de cacher sa tension a découvert qu’elle se propageait à toute la salle de marché. Vous apprenez à reconnaître le stress, les peurs et les croyances qui freinent au moment où ils arrivent, et à changer d’état à volonté.

Pilier : les stratégies

Pensez et décidez avec stratégie

Une stratégie, même excellente, ne donne rien quand le stress fait basculer en mode survie : on perd l’accès aux ressources qui permettent de réfléchir. C’est pourquoi elle vient après l’état intérieur. Une fois votre état stabilisé, vous apprenez à prendre de bonnes décisions malgré la pression, et à fonctionner de manière stratégique : écouter et prendre en compte quand la tension est faible, trancher et assumer quand la situation devient critique. Et vous apprenez à décortiquer la manière dont s’y prend quelqu’un qui réussit ce que vous voulez réussir, pour la reproduire.

Des compétences, et ce qui les porte. Une formation en soft skills apporte des compétences. Nous travaillons aussi ce qui les porte, les croyances, les valeurs et l’attitude, car une compétence que contredit une croyance ne tient pas longtemps. C’est pour cela que les trois piliers se travaillent ensemble, pendant huit jours.

Le but est que vous deveniez votre propre accompagnant. Beaucoup des personnes qui font le Praticien sont venues pour elles, et c’est le résultat attendu.

Avant, je pensais que la PNL n’était qu’un outil pour les manipulateurs, les publicitaires rusés et les gourous américains charismatiques qui vendent des illusions.

À cause de ce scepticisme, j’ai gardé mes distances pendant des années. Mais j’ai finalement décidé de la tester moi-même lors d’un stage intensif de 8 jours avec Michel Wozniak et Nathalie de Marcé, et ça a complètement bouleversé mes convictions.

Voici ce qui s’est réellement passé en seulement une semaine :

  • J’ai identifié et démantelé des croyances limitantes profondément ancrées
  • J’ai adopté de nouveaux états d’esprit valorisants, adaptés à mes objectifs
  • J’ai mis en place des processus mentaux efficaces pour optimiser mon action

Le résultat ? Mes performances quotidiennes et ma concentration se sont améliorées bien au-delà de ce que j’espérais. Il s’avère que la PNL n’est ni de la magie ni de la manipulation : c’est un cadre remarquablement pratique pour le développement personnel, surtout en tant que CEO d’une start-up fintech.

Karima, CEO dans la FinTech

À essayer à votre prochaine réunion

« Tout le monde est d’accord pour dire que ce projet ne marchera pas. »

Vous ne savez ni qui est « tout le monde », ni ce que ces gens savent, et pourtant votre esprit a déjà rangé la phrase parmi les faits. C’est l’effet d’une généralisation : elle rétrécit votre carte du monde, et les cas où le projet pourrait marcher en sortent sans que vous l’ayez décidé.

  1. « Tout le monde »Qui, précisément ?
  2. « est d’accord pour dire »Comment le savent-ils ?
  3. « ne marchera pas »D’après quels critères ?

Trois questions la rouvrent. C’est le langage de précision, et c’est aussi la première protection contre le langage d’influence : on ne se protège bien que de ce qu’on sait reconnaître.

Ce que j’apprends, pilier par pilier

Voici la totalité de ce qui est enseigné, rangée par pilier. Nous ne savons pas dire à l’avance quelle ligne de cette liste comptera pour vous, et nous avons renoncé depuis longtemps à le deviner. Lisez-la, elle est complète.

Ce qui porte les trois piliers : l’attitude4 modules
  • Le tour de table — chacun dit ce qu’il vient chercher, et le groupe se forme autour d’objectifs réels.
  • Ce qu’est la PNL, ce qu’elle n’est pas, et son histoire — distinguer l’approche de Richard Bandler de ce qui circule sous son nom.
  • Les présupposés de la PNL — les règles du jeu de la semaine : une attitude envers les autres et envers soi, sur laquelle reposent toutes les techniques.
  • L’examen — le dernier jour, mené comme un jeu par équipes, il remet en pratique les techniques de la semaine.
La communication18 modules
  • La calibration — percevoir ce que votre interlocuteur exprime sans le dire, sans plaquer dessus une interprétation toute faite.
  • Les systèmes de représentation — repérer par quel sens chacun pense et s’exprime, pour vous faire comprendre du premier coup.
  • L’interaction humaine — comprendre ce qui se joue entre ce qu’on vous dit et ce que vous répondez.
  • La traduction et le chevauchement — rejoindre quelqu’un qui ne pense pas comme vous, puis l’emmener vers une autre manière de percevoir.
  • Réalité et imaginaire — comprendre pourquoi le cerveau réagit à ce qu’on imagine presque comme à ce qu’on vit, et vous en servir pour vous préparer.
  • Les accès oculaires — lire dans le mouvement des yeux un indice de la manière dont l’autre pense, sans jamais le prendre pour une preuve.
  • Le rapport, le pacing et le leading — créer la confiance avec quelqu’un qui ne vous ressemble pas, puis conduire l’échange avec bienveillance.
  • Les sous-modalités — régler l’intensité de ce que vous ressentez en changeant la manière dont vous vous représentez une situation.
  • Les positions perceptuelles — voir une situation par vos yeux, par ceux de l’autre, puis de l’extérieur, pour décider avec du recul.
  • Les structures de représentation — distinguer ce qui est dit de ce qui se joue en dessous.
  • Le langage de précision (Meta-Model™) — faire apparaître ce qu’une phrase omet, généralise ou déforme, et clarifier un objectif, une consigne ou un désaccord.
  • Influence et manipulation — distinguer l’une de l’autre, et vous doter de signaux d’alerte qui s’allument avant que vous ne disiez oui.
  • Les règles de l’inconscient — comprendre comment une phrase, une histoire ou une émotion s’installent sans passer par le raisonnement, chez vous comme chez les autres.
  • La rupture de pattern — interrompre un automatisme, le vôtre ou celui d’une conversation, pour ouvrir une autre réponse.
  • Le langage d’influence (Milton Model) — un langage volontairement vague, qui laisse quelqu’un trouver sa propre réponse. C’est aussi celui de la plupart des tentatives d’influence : le pratiquer vous apprend à les repérer et à les déjouer.
  • Le recadrage — donner un autre sens à une situation, ou la replacer dans un autre contexte, pour changer la réponse qu’on y apporte.
  • Les états de conscience et leur induction — reconnaître les moments d’attention resserrée que chacun traverse chaque jour, et savoir y accompagner quelqu’un vers ses propres ressources.
  • Sleight of Mouth, selon le rythme du groupe — faire évoluer une croyance au fil d’une conversation, la vôtre ou celle d’un interlocuteur.
Les états internes16 modules
  • La pyramide des niveaux (environnement, stratégies, croyances, valeurs) — situer une difficulté au bon niveau avant de choisir comment la travailler.
  • Le squash visuel — réconcilier deux parts de vous qui tirent dans des directions opposées.
  • Le changement de croyances — faire évoluer une croyance qui vous freine, chez vous comme chez quelqu’un que vous accompagnez.
  • Le swish — remplacer une réaction automatique par celle que vous avez choisie.
  • Les ancrages et les ancrages glissants — associer un état utile à un geste ou à un mot pour le retrouver à volonté, et en régler l’intensité.
  • Les ancres empilées — réunir plusieurs ressources en un seul déclencheur, pour donner plus de force à un état.
  • La pièce de monnaie — changer la représentation interne qui entretient une réaction dont vous ne voulez plus.
  • Le désancrage — vous défaire d’une réaction automatique attachée à une situation, à une personne ou à un lieu.
  • E-Motion — faire retomber une gêne émotionnelle sur l’instant.
  • Le processus de changement — l’ossature commune à toutes les techniques, qui permet d’improviser avec chaque personne au lieu de suivre une recette.
  • Le panel de contrôle — régler vos états internes par la visualisation, comme sur une table de mixage.
  • How to Feel Good for No Reason — retrouver un état de bien-être sans attendre qu’une circonstance extérieure le déclenche.
  • Les ancres chaînées — passer pas à pas d’un état qui bloque à un état qui sert.
  • La dissociation simple — revoir une situation chargée avec assez de recul pour la travailler sans la revivre.
  • La double dissociation — prendre une distance plus grande encore avec ce qui garde une forte charge.
  • Le changement d’histoire de vie, selon le rythme du groupe — défaire, dans une période passée, ce qui vous empêche encore d’avancer aujourd’hui.
Les stratégies4 modules
  • Les buts bien formés — transformer une intention vague en objectif atteignable, dont vous gardez la main.
  • La ligne du temps et la projection dans le futur — organiser votre rapport au passé et à l’avenir, et ancrer un changement dans les situations où il comptera.
  • Les stratégies, leur notation et le modèle TOTE — décortiquer la manière dont s’y prend quelqu’un qui réussit, vous compris, pour la reproduire ou la corriger.
  • Les méta-programmes — reconnaître les automatismes qui orientent chacun quand il décide, trie l’information ou se laisse convaincre, et vous ajuster à ceux de vos interlocuteurs.

Le Maître Praticien approfondit ce pilier : stratégies de décision, de motivation, de conviction et de passage à l’action.

Une séance de formation : les participants assis en cercle, avec les formateurs

Ce que je sais faire en sortant

  • Calibrer : lire ce que vous percevez déjà de votre interlocuteur sans le savoir, et vous en servir
  • Employer le langage de précision pour aller chercher ce qu’une phrase ne dit pas
  • Maîtriser le langage d’influence : laisser quelqu’un trouver sa propre réponse, et repérer puis déjouer les tentatives d’influence ou de manipulation qui vous visent
  • Créer un état interne à volonté et le rappeler, par les ancrages
  • Modifier une sensation en changeant la façon dont vous vous représentez la situation, par les sous-modalités
  • Conduire un changement de croyance, chez vous et chez les autres
  • Décortiquer une stratégie qui fonctionne pour la reproduire ailleurs
  • Construire, tester et installer une nouvelle stratégie avec le modèle TOTE

Pourquoi huit jours, en Suisse, en présentiel ?

  1. Pourquoi huit jours

    La PNL ne s’apprend pas en écoutant. Il faut recevoir la technique, la donner, la sentir passer, et recommencer jusqu’à ce qu’elle cesse d’être une procédure. 56 heures pleines sont le format que la SNLP exige pour la certification, et c’est le temps qu’il faut pour que la calibration, les ancrages, les sous-modalités, les lignes du temps et le processus de changement deviennent autre chose que des mots.

    Chaque journée s’ouvre par un exercice de cohérence cardiaque, et reprend par le même après le déjeuner. Vient un temps de théorie, court, puis on passe en atelier, en petits groupes, chacun son tour dans le rôle du praticien puis dans celui du client. Des assistants, tous Maîtres Praticiens au minimum, circulent entre les groupes et corrigent ; plusieurs sont d’anciens élèves revenus encadrer une promotion.

    « On commence toujours par la cohérence cardiaque. »

    « On rigole beaucoup. On n’arrête pas de rigoler. »

    Isabelle, coach sportif

    « On a l’impression qu’à tout moment, on peut s’adresser à quelqu’un, on peut avoir des précisions. »

    Fayçal, chargé d’affaires en travaux publics
  2. Pourquoi le présentiel

    La PNL est une approche relationnelle. L’essentiel du travail repose sur la calibration : les micro-mouvements du visage, la respiration, ce que fait la voix une demi-seconde avant le mot. C’est ce qu’un écran transmet le plus mal, et c’est la raison pour laquelle le certificat se délivre en salle.

  3. Pourquoi la Suisse

    Nous sommes une société suisse, et le dépaysement fait partie de l’apprentissage : sortir de son quotidien pendant huit jours laisse toute la place à ce qu’on apprend. Le lieu de chaque session est indiqué avec ses dates ; il s’atteint en voiture, en train ou en avion, et l’hébergement, en hôtellerie locale, reste à votre charge.

Comment j’obtiens ma certification

La certification demande les 56 heures en salle, sur les huit jours. C’est tout ce qu’elle exige.

Nous recommandons d’y ajouter 20 heures de pratique — 10 comme client et 10 comme praticien, auprès d’au moins deux collègues différents. Le certificat tient aux 56 heures ; ces vingt heures-là servent à aller plus loin, et c’est en les faisant que ce qui a été appris devient une pratique.

Aucune connaissance préalable n’est demandée. Ce qui compte est la motivation, la flexibilité, et la disponibilité pour les huit jours.

Richard Bandler

Le certificat est signé par Richard Bandler, co-créateur de la PNL, et adossé à la SNLP, la société qui régit la PNL Bandler dans le monde.

Où ces huit jours me mènent

Le cursus complet est le suivant : Praticien PNL, Maître Praticien PNL, Coach Fondamentaux, Coach Pratique. Ces huit jours en sont la première étape.

La deuxième est le Maître Praticien, neuf jours en salle, qui approfondit les stratégies de décision, de motivation, de conviction et de passage à l’action.

Pour qui veut accompagner d’autres personnes en coaching professionnel, le cursus se poursuit par deux modules donnés par Zoom : le Coach Fondamentaux, trois jours sur les modèles et la conduite d’un accompagnement, puis le Coach Pratique, trois jours de pratique pure, au terme desquels se délivre le certificat Licensed Coach in NLP™.

Rien ne vous oblige à aller plus loin : le Praticien est une certification complète, et beaucoup s’arrêtent là.

Qui sont mes formateurs ?

Nous sommes Nathalie de Marcé et Michel Wozniak, et nous sommes les deux premiers francophones au monde nommés Master Trainer par Richard Bandler : Michel le tout premier, Nathalie la deuxième. Ce titre s’attribue au mérite ; il ne s’achète pas et ne s’obtient pas en s’inscrivant. Nous faisons aussi partie des huit formateurs au monde autorisés à enseigner Teaching Excellence, de Richard Bandler et Kate Benson, et nous en sommes les deux seuls francophones.

Nous sommes le cœur d’une équipe de formateurs, de coachs professionnels et de consultants ; en salle, une équipe d’assistants Maîtres Praticiens travaille avec nous.

Nathalie de Marcé, Richard Bandler et Michel Wozniak
Nathalie de Marcé, Richard Bandler et Michel Wozniak.

Nathalie de Marcé

Nathalie est Maître Formatrice PNL et Formatrice de Coachs PNL, et Formatrice Senior pour Tony Buzan International en créativité et en gestion de projets. Elle a commencé par écrire des contenus pour des programmes de télévision, dont ceux de Nintendo. Depuis plus de vingt ans, elle accompagne des équipes et des individus — des multinationales, des PME, et des athlètes de haut niveau. Elle s’est formée directement auprès de Richard Bandler, John Grinder, Robert Dilts, Joseph O’Connor et Frank Farrelly, et fait partie de l’équipe des assistants des séminaires de Richard Bandler.

Nathalie partage passionnément et avec ténacité sa connaissance avec ses élèves, qui sont sûrs de bien apprendre avec elle. Saisissez l’opportunité de vous former avec elle à la première occasion que vous aurez !

Richard Bandler — Co-créateur de la PNL, à propos de Nathalie de Marcé

Michel Wozniak

Michel est ingénieur en systèmes d’information, option intelligence artificielle, et titulaire d’un MBA en intelligence artificielle. Durant ses 13 années dans l’industrie, il a été entre autres chef de projet intercontinental sur un projet majeur de refonte totale de la logistique mondiale du groupe, projet réunissant plus d’une centaine d’ingénieurs, avec une vingtaine d’années à pratiquer l’intelligence artificielle — c’est de là que viennent les parallèles entre la façon dont un système apprend et la façon dont nous apprenons, qui reviennent souvent en salle. Il est titulaire du Brevet Fédéral de Formateur suisse, et l’un des cinq Grand Master Trainers de Tony Buzan dans le monde.

Il est aussi l’un des très rares traducteurs autorisés des formations de Richard Bandler, ce qui lui donne un accès privilégié au co-créateur de l’approche.

Michel a été une pièce maîtresse dans l’enseignement de la PNL en francophonie, où le besoin était important, et aussi tôt que vous le pouvez, assurez-vous de vous former avec lui !

Richard Bandler — Co-créateur de la PNL, à propos de Michel Wozniak

Michel a écrit Carnet de bord d’un expert en stratégies mentales, préfacé par Richard Bandler, vingt-neuvième meilleure vente Amazon toutes catégories confondues le jour de son lancement, et première vente de la catégorie psychologie. Il y raconte le burnout qu’il a traversé et les stratégies qui l’en ont sorti.

Ce que je garde après les huit jours

La certification demande 56 heures, et elle offre aussi de la pratique et une année en contact mensuel avec les formateurs. Les huit jours en sont la première étape.

  • Le groupe WhatsAppLes deux formateurs et les assistants y restent au moins un an après la session, pour répondre aux questions qui viennent une fois rentré. Certains groupes continuent de s’écrire bien après.
  • 12 rendez-vous en direct1 heure de groupe sur Zoom chaque mois pendant un an, avec Michel ou avec Nathalie. Le moment où l’on a le plus besoin d’aide vient rarement pendant l’apprentissage ; il vient plusieurs mois plus tard, quand une situation se présente pour de vrai.
  • 20 heures de pratique encadrée recommandée10 heures de séances reçues comme client et 10 heures de séances données comme praticien, auprès d’au moins deux collègues différents. C’est la partie qui transforme ce que vous savez en ce que vous savez faire.
  • La Plateforme OptimiStra®Des applications efficaces et ciblées pour exercer ce qui a été vu en salle, dans votre navigateur, et un défi de pratique par jour à votre rythme. Son accès n’a pas de limite dans le temps.

« Il y a des liens qui se sont créés avec les autres participants, avec les assistants, avec les coaches aussi, les formateurs. »

Anis, ingénieur en cybersécurité

Plateforme OptimiStra®

Ce qu’on garde d’une formation, c’est ce qu’on a pratiqué ensuite. La Plateforme OptimiStra® est faite pour cela : une application par compétence travaillée en salle, que vous ouvrez quand vous voulez, dans votre navigateur, sur téléphone comme sur ordinateur et sans rien à installer.

  • L’application de cohérence cardiaque

    Retrouver votre calme à la demande, en quelques minutes, avant une réunion difficile ou après une journée qui a tiré. C’est la pratique de la formation, guidée à l’écran, et vous la reprenez seul quand vous en avez besoin.

  • L’application du défi quotidien

    Mettre en pratique un élément de la PNL par jour, sur environ trois mois, sans avoir à choisir lequel ni à y penser. Cent défis, chacun sur sa propre ligne : votre premier jour est le vôtre, quelle que soit la date, et l’on compte les défis faits, jamais les jours d’affilée.

  • L’application de langage d’influence (Milton Model)

    Travailler votre langage d’influence et systématiser les schémas qui maximisent votre capacité à l’employer au quotidien. À force de formuler, les tournures cessent d’être un effort et deviennent votre manière de parler.

  • L’application de storytelling

    Développer votre capacité à construire un récit qui emporte les gens dans votre argument. Vous apprenez à faire passer une idée par une histoire plutôt qu’à l’asséner, et à trouver celle qui convient sur le moment.

  • L’application d’observation sans interprétation

    Cesser de confondre ce que vous voyez et ce que vous en concluez — la compétence qui change le plus de choses en réunion et en entretien. Vous gagnez des lectures là où vous n’en aviez qu’une, et vous apprenez à rendre une observation sans y coller d’étiquette.

  • L’application de visualisation des émotions

    Voir quelles expressions votre visage porte réellement quand vous parlez, et vous préparer à un moment qui compte : un entretien, une présentation, une conversation difficile. C’est un miroir pour vous entraîner, jamais un outil qui évalue.

  • L’application du but bien formé

    Transformer une intention vague en un objectif que vous pouvez réellement atteindre, et repérer d’instinct ce qui cloche dans celui d’un collaborateur. Le vôtre vous revient sous les yeux quelques semaines plus tard, quand il est temps de voir où il en est.

  • L’application de sous-modalités

    Faire baisser l’intensité de ce qui vous encombre, et monter celle de ce qui vous sert. Vous découvrez quels réglages agissent sur vous en particulier — ce ne sont pas les mêmes d’une personne à l’autre —, et vous savez ensuite le refaire sans l’écran.

  • L’application de suivi des heures de pratique

    Trouver avec qui pratiquer sans avoir à le chercher, et savoir où vous en êtes de vos heures. Les disponibilités des autres participants sont là, et l’on y prend rendez-vous directement.

Ils valident

L’appellation « PNL » appartient à tout le monde, et beaucoup de mauvaises applications ont nui à sa réputation. Une étude isolée ne dit rien de la cohérence d’un ensemble : en plus des études que nous prenons en compte, nous avons confronté le contenu du cursus à un large éventail d’experts et de professionnels des sciences du cerveau et de l’humain, dans 5 pays. C’est sur le conseil d’un cabinet ministériel que cette démarche a été choisie plutôt qu’une autre.

Chaque retour a été intégré. Les mécanismes de la dopamine, par exemple, ont été revus par la docteure en neurosciences et par la docteure en biologie cellulaire et moléculaire.

23

Voici les 23 personnes qui ont revu le contenu.

5

pays : France, Suisse, Allemagne, Belgique et Hongrie.

Ils témoignent

Filmés pendant la formation.

  • « J’étais déçu parce que je n’ai pas trouvé des protocoles et des scripts à pratiquer. J’ai trouvé autre chose. J’ai trouvé le génie de Bandler dans cette formation. »

    Anas, médecin anesthésiste réanimateur
  • « Je voulais quelque chose qui sorte de ce qui peut se faire en général dans la PNL. »

    Saïd, coach en conduite du changement
  • « Une théorie très maîtrisée peut être réduite à sa plus parfaite simplicité. »

    Iris, médecin urgentiste
  • « Je souhaitais avoir le message de Bandler non déformé. »

    Marc, thérapeute
  • « J’ai trouvé sur Internet beaucoup de choses, avec beaucoup de boîtes, beaucoup de gens, mais je n’étais pas convaincue. »

    Nezha, consultante média
  • « L’être humain est comme un système informatique. »

    Anis, ingénieur en cybersécurité
  • « C’est aussi et avant tout une magnifique aventure humaine qu’il faut vivre. »

    Carole, chef de projet éditorial
  • « Le fait de vivre les choses pour savoir de quoi il s’agit. »

    Yvan, formateur en gouvernance partagée

Ce qu’ils en disent des années après

Réponses écrites à un sondage envoyé aux anciens élèves formés sur les dix dernières années.

Je suis heureux.

Frédéric
  • Ça m’a appris à arrêter de subir mon cerveau… et à m’en servir mieux. Ça m’a permis de changer ce qui ne marchait pas… au lieu de l’analyser pendant des années. À transformer des réactions en choix.

    Jean-Philippe
  • Au-delà des outils, la PNL et la formation offrent une souplesse d’ajustements qui sort le pratiquant du cadre rigide de la technique souvent enseigné en France (expérience de plusieurs formations et formateurs PNL).

    Philippe
  • La PNL m’a donné la liberté de prendre la main sur plein de mes fonctionnements automatiques et inconscients que je pensais hors de contrôle : états internes, croyances limitantes, habitudes néfastes, automatismes de communication… Bref, la PNL me donne plus de contrôle sur la façon dont je conduis ma vie.

    Yaël
  • Je dis que c’est un outil formidable pour accéder au changement, résoudre ses problèmes rapidement et que tout le monde devrait se former au minimum au praticien. Communiquer efficacement avec soi et avec les autres ça change une vie. L’autonomie de l’individu passe aussi par là.

    Siham
  • Que je ne peux plus vivre autrement.

    Odile
  • Je dis qu’il faut apprendre pour mieux gérer sa vie. La vie est belle quand on sait comment l’appréhender.

    Danielle
Lire les autres réponses
  • Une meilleure perception de ma façon de fonctionner et la liberté de le changer.

    Sylvie
  • Je dis que c’est un changement d’approche dans tout ce qu’on fait dans la vie, c’est un changement de comportement.

    Nasir
  • Une meilleure compréhension de moi-même et des autres.

    Céline
  • La meilleure technologie pour apprendre à mieux vivre.

    Ion
  • De la clairvoyance. Mettre des mots sur les ressentis et prendre en mains ses émotions.

    Gabriele
  • Une formation formidable, transformatrice et révélatrice pour se connaître mieux.

    Hania
  • Une meilleure connaissance de moi-même et de ma manière de penser et d’agir en général.

    Florence
  • Que c’est une boîte à outils et un levier pour travailler gagnant-gagnant avec notre cerveau.

    Benoît
  • Une vision plus élaborée et flexible dans la vie.

    Ahlem
  • Qu’elle change ta vision des choses, ta façon de communiquer et une meilleure compréhension du fonctionnement de l’être humain.

    Adil
  • Prise de conscience sur la façon dont je fonctionne.

    Arnaud
  • Cette formation ne ressemble à aucune autre, elle connecte à soi. Pour la communication c’est génial de connaître tout ça.

    Nelly
  • La PNL me permet de réaliser des auto-analyses afin d’identifier les solutions aux problèmes.

    Junior
  • La PNL amène de la mesure dans l’excès. Elle permet d’aller au plus juste au plus vite !

    Abed
  • Beaucoup de compréhension sur mon mode de fonctionnement ainsi que sur celui des autres et une grande ouverture d’esprit !

    Sabine
  • La formation PNL a renforcé mes convictions, enrichi mes connaissances, clarifié mes pensées, amélioré ma discipline et ma communication, tout en consolidant mon choix de vie personnel et professionnel.

    Stéphanie
  • Compréhension de soi, des relations et par conséquent un meilleur contrôle.

    Abdel-Hamid
  • Une boîte à outils qui m’a permis de mieux prendre de la distance par rapport à des situations presque dramatiques.

    Oly
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9,8

sur 10 — « Globalement, je suis satisfait·e de la formation », 307 réponses

  • Compétence des formateurs10,0
  • Activités et exemples9,9
  • Organisation9,9
  • Clarté de l’enseignement9,8
  • Utilité professionnelle9,7
  • Objectifs atteints9,7
  • Théorie et pratique9,5
  • Rapport qualité / prix9,4

Les études que nous prenons en compte

Nous suivons chaque jour la recherche publiée sur ce que nous enseignons, y compris quand elle nous contredit.

788

études scientifiques, en PNL et dans les domaines qui s'y rattachent

  • Émotions et stress204
  • Leadership139
  • PNL115
  • Influence et persuasion105
  • Manipulation99
  • Communication81
  • PNL et méditation28
  • Hypnose17

Chiffres du 8 octobre 2026, mis à jour chaque jour.

Est-ce que c’est le bon moment pour moi ?

La formation demande huit jours consécutifs, sur place. C’est un cadeau qu’on se fait, et il se choisit : huit jours pris dans une semaine où l’on peut vraiment être là valent mieux que huit jours arrachés à un mois saturé. Il faut pouvoir être présent du premier au dernier jour, car chaque journée s’appuie sur les précédentes.

« J’ai 50 ans, je viens d’avoir 50 ans, j’avais envie de prendre un peu de recul sur ma vie et de réfléchir sur moi. »

Anne-Maud, insertion professionnelle

Ce que nous faisons est un apprentissage, et il se pratique d’abord sur soi. Vous serez votre propre terrain d’expérimentation pendant huit jours, avec un groupe de gens que vous ne connaissiez pas la veille. Cela demande d’accepter de ne pas être bon tout de suite.

Ce que nous faisons n’a rien d’une thérapie et ne s’y substitue pas. Si vous traversez en ce moment une période vraiment difficile, ce n’est probablement pas le bon moment, et nous serons heureux de vous accueillir plus tard.

Ce que nous enseignons donne de l’influence ; nous le transmettons à des gens qui en feront quelque chose de bien.

Nous ne prenons pas tout le monde, et le savoir à l’avance vaut mieux que de le découvrir au troisième jour. Chaque candidature se termine par trente minutes au téléphone avec Michel, et il arrive que la conclusion de cet appel soit « plus tard ».

Je commence quand ?

Prochaine session

Du samedi 13 au samedi 20 février 2027

Durée
8 jours (56 heures)
Avec
Michel Wozniak et Nathalie de Marcé
Horaires
8h30 à 12h00 (avec une pause du matin de 20 minutes) puis 13h30 à 17h30 (avec une pause de 20 minutes)

Le prix de cette session est de 2 997 CHF. Réglé en une fois, il bénéficie d’une réduction de 50 CHF.

Les façons de régler cette session, avec la réduction consentie pour chacune
PaiementVersementsTotal
Paiement unique1 × 2 947 CHF2 947 CHF
En 3 fois3 × 999 CHF2 997 CHF

C’est cette session qui sera cochée sur le formulaire. Vous pourrez en changer, elles y sont toutes listées.

La facturation s’effectue en euros ou en francs suisses. Les montants affichés dans les autres devises sont indicatifs, au dernier taux de change connu.

Avec mon inscription, je reçois

  • Les huit jours en salle56 heures en Suisse, avec les deux formateurs et une équipe d’assistants Maîtres Praticiens. Les supports pédagogiques sont compris, ainsi que les pauses et les rafraîchissements.
  • Le certificat Praticien PNLSigné par Richard Bandler, adossé à la SNLP, délivré une fois les 56 heures accomplies.
  • 20 heures de pratique recommandées10 heures comme client, 10 heures comme praticien.
  • 12 rendez-vous en direct1 heure de groupe sur Zoom chaque mois, pendant un an.
  • Le groupe WhatsAppAvec les formateurs et les assistants, pendant au moins un an après la session.
  • La Plateforme OptimiStra®Des applications efficaces et ciblées pour exercer ce qui a été vu en salle, dans votre navigateur, et un défi de pratique par jour à votre rythme. Son accès n’a pas de limite dans le temps.

Après les huit jours

Le Leadership d’Alignement Personnel™, notre formation en ligne, peut s’ajouter à votre parcours à un tarif préférentiel, avec ses douze heures en direct, une par mois pendant un an. Les conditions sont à l’article 35 de nos conditions générales.

Comment se passe une candidature

Vous déposez une candidature, puis nous prenons trente minutes en visioconférence. Cet appel sert à savoir si le moment et le format vous conviennent, et il nous sert à composer le groupe. Nous décidons ensemble à la fin. Si vous préférez commencer par l’appel, il se réserve ici.

Les questions fréquentes

Comment se passe une candidature ?

Vous remplissez le formulaire, puis nous prenons trente minutes au téléphone avec Michel. Cet appel sert à savoir si le moment et le format vous conviennent, et il nous sert à composer le groupe. Nous décidons ensemble à la fin, et il arrive que la réponse soit « plus tard ».

Réserver l’appel de 30 minutes

Faut-il des prérequis ?

Aucune connaissance préalable. Ce qui est demandé est de la motivation et de la flexibilité : vous allez travailler sur vous avec d’autres personnes pendant huit jours, et accepter de ne pas être bon tout de suite.

Apprendre le langage d’influence, est-ce apprendre à manipuler ?

Savoir reconnaître le langage d’influence est la première protection contre la manipulation, et c’est d’abord pour cela que nous l’enseignons. Pour nous, ce qui distingue l’influence de la manipulation est la finalité, davantage que l’intention, que chacun peut se prêter de bonne foi : la direction prise est-elle celle que la personne a choisie elle-même ? Le module « Influence et manipulation » travaille ce critère, et apprend à repérer les signaux qui doivent vous faire dire non. Ce que nous enseignons donne de l’influence ; l’entretien d’admission nous aide à le transmettre à des gens qui en feront quelque chose de bien.

À quoi ressemblent les journées, en pratique ?

Sept heures de travail par jour, de 8h30 du matin jusqu’à 17h30, avec des pauses et des rafraîchissements. Les repas et l’hébergement sont à votre charge ; l’hôtellerie locale est abordable. Le lieu de chaque session est indiqué avec ses dates, et s’atteint en voiture, en train ou en avion.

Comment fonctionne le Zoom mensuel pendant un an ?

Vous êtes invité à 12 sessions d’une heure, une par mois pendant un an, animées par Michel ou par Nathalie. On y approfondit des cas pratiques et on y pose ses questions. Le lien est envoyé avant chaque session.

Vos formations sont-elles éligibles aux financements français, CPF ou OPCO ?

Non. Rendre une formation éligible au CPF demande d’en académiser le cursus, c’est-à-dire de la rendre théorique, ce qui va contre une approche qui s’apprend en la pratiquant sur soi. Nous avons choisi de suivre les lignes directrices de l’équipe Bandler plutôt que d’élargir le nombre d’inscrits. L’institut est dirigé par Michel Wozniak, titulaire du Brevet Fédéral de Formateur suisse.

Par quelles fédérations vos formations sont-elles reconnues ?

Par la SNLP, la Society of NLP, qui est la société de Richard Bandler et qui régit la PNL Bandler dans le monde entier. Il existe par ailleurs un grand nombre de fédérations locales, souvent créées par des écoles pour leurs propres besoins ; elles ne sont pas reconnues hors de leur pays.

J’ai besoin d’un devis, ou d’une facture au nom de mon entreprise.

Écrivez-nous par le formulaire de contact en précisant qu’il s’agit du Praticien PNL Bandler, et nous vous l’établissons.

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