Non, il n’y en a pas, soyons clair. Pour atteindre des résultats exceptionnels, il faut également y mettre des efforts en conséquence. La véritable question est d’optimiser ces efforts au maximum pour avoir un résultat maximisé avec un effort minime, selon la loi de Pareto.

Si vous me connaissez, vous savez que je suis très peu disponible. Travaillant dans le monde entier, avec des personnalités, des politiques, des sportifs de haut niveau et des chefs d’entreprises à hauts rendements, mon temps est ma ressource la plus précieuse. Je ne travaille donc que sur des challenges stimulants, qui valent la peine d’y investir du temps. Contactez-moi et je vous dirai si je suis en mesure de vous apporter mon aide.

Il y a une différence très nette entre un Coach et un Consultant.

Les deux n’ont pas la même posture.

Le Consultant donne des conseils et fait profiter de son expérience. C’est très utile dans le cas où le client est face à de nouveaux challenges dont il n’a pas la compétence de gestion.

Le Coach ne donne pas de conseils mais pose les questions qui vont faire la différence. Bien souvent, ce sont des questions « qui piquent », mais qui tendent à l’autonomisation maximale du client, sans lui laisser la possibilité de vivre dans des illusions.

Cela dépend de la demande. Par rapport aux approches standard de Coaching, nous utilisons une base de PNL (Programmation Neuro-Linguistique), ce qui permet de raccourcir les cycles de travail. Dès que des croyances limitantes ou des comportements inadéquats sont détectés, nous pouvons les travailler sans attendre.

Ainsi, un Coaching permettant de répondre à une problématique ponctuelle peut compter environ entre 1 et 3 séances.

Pour un accompagnement plus complet, il est possible aussi d’avoir une séance par mois pour s’assurer de « rester sur les rails », ce qui est le choix de nombreux chefs d’entreprise.

Pour le Consulting, cela dépend de la demande. Contactez-nous avec le formulaire de contact.